随着社会经济的飞速发展、生活节奏的加快，竞争激烈使得心理压力日益凸显。
“心理压力”是21世纪最危险的“健康杀手”。压力不仅导致员工身心健康的损害，而且给企业的运营和管理造成许多障碍。
心理学研究表明：工作绩效和压力呈倒U型曲线关系。过低的压力会造成员工心理动力缺失，自身潜力无法真正发挥；中度的压力能够最大程度的提高工作效率；伴随压力水平的不断升高，员工会进入“疲劳阶段”，工作效率逐步下降，常常感到难以应对压力冲突，精力逐步耗竭；到达P点后如果压力继续增加，很有可能导致“压力危机”。
“压力危机”对企业影响有3-6个月的潜伏期，大企业的潜伏期会更长。通常这种影响表现出来的时候，企业员工的压力程度已经超出了正常承受范围，通常已经对企业造成了损失。
■ 专业的人才测评为组织提供从招聘到岗位选拔的专业顾问式服务；
■ 系统的心理健康专家讲座，让员工充分认识维护心理健康的重要性；
■ 科学的互联网测评，借助第三方匿名发卡，绝对私密的安全保障，让员工安全放心的了解自已的心理健康状况；
■ 重点关注95%的心理健康、亚健康员工，通过远程自助服务解决其在工作、生活中遇到的心理问题，同时有效解决5%的“心理异常员工”；
■ 通过心理行为训练，提升组织整体心理品质；
■ 提供标准化的专业心理服务工具；
■ 提供系统化的心理健康服务与可持续心理健康教育。
作为心理健康服务提供商，阳光易德企业员工心理健康管理就是通过构建心理健康档案，定期实施压力监控及压力预警，界定心理健康状况，并在此基础上推荐个性化的教育培训、互动交流、自助调适和专家咨询服务，通过员工的积极参与、主动互动，维护和提高员工身心健康。
1．心理健康评估
通过心理健康、个性等心理测评项目，全面了解员工及企业心理健康状况，为企业员工建立心理档案。
2．心理压力评估
通过“压力评估量表”全面测查员工的压力状况，分析员工及企业整体压力水平及压力来源，为压力监控和心理调节提供依据。
3．心理压力预警
在评估员工压力水平的基础上，测查个体压力应对系统的情况，进一步评估员工压力应对情况，综合评定企业员工发生心理危机的可能性，并分别向组织和个人发出心理危机高风险人群的预警信息。
4．心理专家讲座
根据员工或企业提出的具体问题，邀请该领域著名的心理专家开展专家讲座，普及心理健康知识，提高员工自我心理维护意识。
5．团体心理训练
“企业员工团体心理训练”系列课程是运用团体心理动力学原理，创设真实的心理困境、通过体验式的活动媒介,在问题情境中激发受训者的情感，在问题解决的过程中调整其错误认知模式，在分享体验中总结经验教训。通过这种团体训练可以有效的增加团队凝聚力，改善团队沟通模式，发挥团队的创造力，鼓舞团队士气。
6．网络自助心理调适
多种心理调适方法，为企业员工自助缓解心理困惑提供帮助。知识资讯、在线课堂提供一个学习心理学知识的平台；阳光论坛、专家答疑提供互动交流、相互学习的条件；减压中心的多种放松活动可帮助个体实现身体、心理、情绪的多重放松。
7．电话与网络心理咨询
网络咨询
员工通过远程心理咨询平台选择和预约适合的心理咨询专家。在约定的时间里，通过远程心理咨询平台与专家交流，获得帮助。
电话咨询
24小时全球心理咨询服务专线 400-678-0600，随时响应员工需求，提供专业服务。
8．就医绿色通道
当员工出现超出心理咨询范围的精神异常表现，需要转诊治疗时，可以通过“就医绿色通道”找到最适合的救治机构并协助就医。
9．心理危机干预
心理危机事件正在发生或已发生时，迅速启动危机预案，通过专业人员的团体协作，借助心理危机干预计算机辅助系统快速有效地实施危机干预，确保最大程度地降低危机对企业及员工造成的消极影响。